La cuarta regla del storytelling aplicada al liderazgo guarda relación al ser uno mismo. Un mensaje que no se emite desde la autenticidad es un mensaje vacío, sin alma, sin vida, el cual no llegara a los corazones de aquellos con los cuales deseamos crear espíritu de conjunto.
Sin embargo la autenticidad contenida en el mensaje debe ser acompañada por la práctica del mensaje, una practica que guarda relación con el entrenamiento del canal por donde se emiten los símbolos lingüísticos, nuestra voz propia.
La practica fuera de otorgarnos confianza en eso que estamos comunicando nos permite refrescar las mentes de nuestros colaboradores de forma cotidiana, es preciso insistir en eso que deseamos instaurar, es necesario compartir eso que aspiramos a expandir.
Sin lugar a duda la narración dentro del liderazgo es un arte muy difícil de instaurar y practicar de manera exitosa ya que depende del desarrollo de habilidades que un porcentaje muy grande de los lideres organizacionales y sociales de la actualidad poseen, habilidades que muy pocos estiman que sea necesario practicar.
Sin embargo los grandes emprendedores de la humanidad, esos lideres que innovaron desde la unidad y la colaboración, nos mostraron que ahí yace el siguiente paso en la evolución del liderazgo y el desempeño de alto impacto de una organización.
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Rodrigo Oyarzun G